BELEIDSPLAN
IMAGINAL CELLS
-
RSIN of fiscaal nummer: 867240581
-
Post- of vestigingsadres: Nieuwe Herengracht 18, 1018 DP Amsterdam
-
Telefoonnummer of e-mailadres: info@imaginalcells.one
In een wereld waarin de toekomstige leefbaarheid in het geding is, is het belang van jonge mensen evident en hun rol cruciaal. Stichting Metamorphosis (h.o.d.n. IMAGINAL CELLS) is opgericht met de overtuiging dat jongeren, met hun unieke visie, onbevangenheid en creatieve verbeeldingskracht, een sleutelrol moeten spelen in het streven naar een duurzame en rechtvaardige toekomst op een blijvend leefbare aarde.
Inleiding
Dit beleidsplan schetst de strategieën en activiteiten die de IMAGINAL CELLS zal uitvoeren om jongeren te inspireren om hun potentieel ten volle te benutten en samen te werken aan een betere wereld. IMAGINAL CELLS richt zich op maatschappelijke relevantie en duurzame impact door jongeren te betrekken, hun gemeenschappen te versterken en verbeteringen te creëren.
Doelgroep
IMAGINAL CELLS richt zich op jongeren (van 18-28 jaar) en werkt samen met onderwijsinstituten, gemeenschappen en online platforms om hen te bereiken. Deelname aan de programma’s staat open voor alle jongeren binnen de leeftijdsgroep, zonder uitsluiting. Onze programma’s bieden toegankelijke instapmogelijkheden om een zo breed mogelijke doelgroep te bereiken. Daarnaast bieden we intensievere trajecten die gericht zijn op het ondersteunen van ‘changemakers’ en het samen realiseren van impactvolle projecten.
Missie
IMAGINAL CELLS streeft steeds naar maximale impact en ontwikkelt programma’s die jongeren helpen om hun talenten in te zetten om een betekenisvolle bijdrage te leveren aan de samenleving. Door jongeren te ondersteunen, investeert IMAGINAL CELLS in een nieuwe generatie die met concrete impact projecten niet alleen zelf een verschil maakt, maar ook anderen inspireert en in beweging brengt.
Deelname aan onze programma’s helpt hen om rolmodellen (changemakers) te worden en hun peers te inspireren en activeren. Na afronding blijven zij als alumni betrokken via onze community en platform, waardoor zij de zichtbaarheid van de movement versterken en de impact van IMAGINAL CELLS verder uitdragen.
Op deze manier fungeert IMAGINAL CELLS als katalysator voor een generatie die de drijvende kracht is achter positieve verandering en maatschappelijke relevantie.
Doelstelling
IMAGINAL CELLS heeft ten doel:
-
Het creëren van een wereldwijde beweging van jongeren die zich actief inzet voor een betere wereld, voor het welzijn van mens en dier.
-
Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.
IMAGINAL CELLS heeft niet ten doel het maken van winst.
Met haar doelstelling beoogt IMAGINAL CELLS het algemeen belang te dienen, in het bijzonder de wettelijke categorieën AWR artikel 5b lid 3, welzijn, onderwijs, bescherming van natuur en milieu
Werkzaamheden
IMAGINAL CELLS wil jongeren inspireren, opleiden en activeren tot duurzame leiders die blijvende mondiale impact creëren. Dit doet zij door hen te voorzien van de juiste tools, netwerken en begeleiding, zodat zij daadwerkelijk verandering kunnen realiseren in de samenleving.
IMAGINAL CELLS gaat met jongeren impact-projecten realiseren en ondersteunt hen middels onderstaande activiteiten:
1. Inspiratie Evenementen: Een reeks van evenementen die ontworpen is om jongeren te activeren hun potentieel en verbeeldingskracht in te zetten voor het creëren van een betere wereld. Deze evenementen bieden ruimte voor diepe connectie, creatief denken en actiegerichte sessies, met als doel de nationale gemeenschap van changemakers te versterken.
2. Online platform: Een wereldwijde digitale gemeenschap voor voortdurende inspiratie en collectieve actie. Het platform stelt deelnemers in staat om kennis op te doen en deze lokaal én wereldwijd toe te passen. Daarnaast biedt het toegang tot tools, trainingsmateriaal en een netwerken, zodat jongeren hun projecten kunnen opschalen en hun impact kunnen versterken.
3. Jongeren Board: Deelnemers ontwikkelen samen met bestuurders van bedrijven en overheden, strategieën die impact realiseren en bijdragen aan de Sustainable Development Goals (SDG’s). Dit initiatief geeft jongeren een krachtige stem in besluitvorming, terwijl organisaties leren van de visie en creativiteit van de nieuwe generatie.
Jongeren worden actief gecoacht en begeleid bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun plannen, zodat zij optimaal worden ondersteund in het realiseren van hun impact.
De wijze van verwerving van inkomsten
De voornaamste inkomstenbron van IMAGINAL CELLS bestaat uit donaties. We werven fondsen voor onze doelstellingen via individuele donaties, crowdfunding, bedrijfsbijdragen, publieke fondsen, beurzen en subsidies.
Voor grote donateurs (vanaf €100.000) streeft IMAGINAL CELLS ernaar om ten minste elk kwartaal een schriftelijke update te sturen, en ieder jaar een bijeenkomst te organiseren waarin de activiteiten worden toegelicht.
IMAGINAL CELLS streeft ernaar om de beheerkosten niet meer te laten bedragen dan 5% van de totale bestedingen aan de doelstelling.
Governance
IMAGINAL CELLS heeft een Raad van Toezicht (RvT) en een uitvoerende directie.
Raad van Toezicht (RvT)
De RvT is een onafhankelijk toezichthoudend en beleidsbepalend orgaan voor de algemene gang van zaken binnen IMAGINAL CELLS. De RvT controleert de uitvoering van het beleid door de directie en bepaalt het beleid op basis van voorstellen door de directie. Hieronder vallen de jaarrekening, begroting en strategische plannen. Tevens is de RvT klankbord, bewaakt de voortgang van de missie en doelen, en is verantwoordelijk voor de aanstelling en het ontslag van directieleden. De leden van de RvT ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Jaarlijks wordt een bestuursverslag, balans en een ‘staat van baten en lasten’ gepubliceerd.
De eerste RvT van IMAGINAL CELLS bestaat uit:
● Jenny Elissen (voorzitter);
● Paul Martijn (penningmeester); en
● Erik Hallers (secretaris).
Directie
De directie is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. De directie geeft leiding aan medewerkers, beheert de interne organisatie, bereidt strategische plannen, jaarverslagen en begrotingen voor ter goedkeuring door de RvT, en rapporteert over de voortgang. Daarnaast bewaakt de directie de financiële gezondheid van IMAGINAL CELLS. Zij houdt toezicht op het budget en rapporteert op kwartaalbasis.
De directie bestaat uit:
● Emo Prins – algemeen directeur
● Dennis Karpes – creatief directeur
● Josine Bakkes – community directeur
De directie en de RvT hebben minimaal zes reguliere vergaderingen per jaar in het eerste jaar, daarna vier reguliere vergaderingen per jaar.
Het beloningsbeleid is erop gericht om het personeel en de directie van IMAGINAL CELLS te belonen volgens maatstaven die maatschappelijk aanvaardbaar en verantwoord zijn. Bovendien zal het beloningsbeleid tegemoetkomen aan de richtlijnen van de Code Commissie Wijffels – Goed Bestuur voor Goede Doelen.
Raad van Advies (RvA)
Naast de Raad van Toezicht en de directie beschikt IMAGINAL CELLS over een Raad van Advies. De Raad van Advies fungeert als strategisch klankbord en biedt ondersteuning op het gebied van innovatie, maatschappelijke relevantie en groei. De leden van de RvA zijn experts uit diverse sectoren of vertegenwoordigers van partners en dragen bij door hun kennis, netwerk en ervaring. De Raad van Advies heeft geen formele besluitvormende bevoegdheden, maar adviseert, gevraagd en ongevraagd de directie en de Raad van Toezicht bij strategische keuzes en nieuwe initiatieven.
Financiële controle
De instelling voldoet aan haar publicatieplicht door middel van de website. De administratieve dienstverlening, de opstelling van het jaarverslag en de audit worden uitgevoerd door HLB Blömer accountants en adviseurs.
EY begeleidt IMAGINAL CELLS bij de ANBI-aanvraag en adviseert over fiscale naleving, transparantie en verantwoording. Daarnaast helpt EY bij het optimaliseren van financiële processen en zorgt ervoor dat IMAGINAL CELLS aan de ANBI-vereisten voldoet.
De Begroting
| 2025 | |
|---|---|
| INCOME | |
| Major Gifts (>€2k offline) | €371.162 |
| Total income | €371.162 |
| EXPENSES | |
| Spent on objectives | €333.980 |
| Costs of fundraising | €15.000 |
| Costs management and administration | €21.142 |
| Total expenses | €370.122 |
| Result before financial income and expenses | €1.039 |
| FINANCIAL INCOME AND EXPENSES | |
| Interest and banking costs | €600 |
| NET RESULT | €439 |
